Analiza konkurencji realizowania jest w nastepujących etapach:
- określenie przedmiotu konkurencji
- indentyfikacja konkurentów
- indentyfikacja strategii konkurentów
- określenie sił i słabości konkurentów
- tworzenie przewidywanych wzorów zachowań konsumentów
- wybór odpowiedniej strategii konkurencji
W modelu tym przyjęto, że wsektorze ( rynku, segmencie ) działa pięc sił:
- rywalizacja wśród istniejących firm
- bariery wejscia na rynek dla nowych firm
- siła przetargowa nabywców
- siła przetargowa dostawców
- zagrożenie ze strony substytucyjnych produktów
1 komentarz:
Michael Porter to dla mnie prawdziwy guru zarządzania i osoba, która może stać się inspiracją do wprowadzenia wielu korzystnych zmian w każdej firmie. Jestem wielkim zwolennikiem koncepcji 5 sił Portera. Warto czytać tak jego książki, wyciągać wnioski i stosować je w praktyce. To pomogło wprowadzić zmiany już niejednym przedsiębiorstwie.
Prześlij komentarz